在看來，寶鋼股份和武鋼股份合并的意義一是在于去產(chǎn)能，二是在于樹立樂昌市不銹鋼矩形管廠家行業(yè)兼并重組成功的典范，在整合效應不太好的情況下，不銹鋼方管行業(yè)的集中度仍處于低位。據(jù)統(tǒng)計，2015年中國排名前五位的不銹鋼方管企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度為22%左右，排名前十位的不銹鋼方管企業(yè)粗鋼產(chǎn)量總計達到2.75億噸，產(chǎn)業(yè)集中度為34.2%。而根據(jù)規(guī)劃，到2025年，前十家不銹鋼方管企業(yè)(集團)粗鋼產(chǎn)量占全國比重不低于60%。
有分析人士認為，此輪樂昌市不銹鋼矩形管廠家行業(yè)整合將以“強強聯(lián)手，區(qū)域整合”為指導思想，最終有望形成3家產(chǎn)能規(guī)模過億噸，2家產(chǎn)能規(guī)模過5000萬噸的超大型不銹鋼方管聯(lián)合體；強強聯(lián)手的思路將大大提高龍頭企業(yè)的市場競爭力，壓縮中小鋼廠的生存空間，從而淘汰低效產(chǎn)能，實現(xiàn)規(guī)模效應。
根據(jù)市場預期，寶鋼股份和武鋼股份重組之后的新集團將成為一家總資產(chǎn)超過7000億元、年產(chǎn)能達到6000萬噸、規(guī)模位列全球第二的樂昌市不銹鋼矩形管廠家“巨無霸”。這樣的大規(guī)模重組，對于寶鋼股份和武鋼股份自身而言又將迎來怎樣的變局？
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